JUNO BEACH, Fla. – De acuerdo con su propuesta preliminar anunciada en enero, Florida Power & Light Company (FPL) presentó hoy una solicitud extensa de cuatro años ante la Comisión de Servicios Públicos de la Florida (PSC) para nuevas tarifas básicas que comenzaría gradualmente a comienzos de 2022.

FPL ahora atiende a 5.6 millones de cuentas de clientes desde Miami hasta Pensacola a través de más de la mitad de la Florida ⁽¹⁾, un estado de rápido crecimiento frente al cambio climático y el frecuente clima severo. Reconociendo esto, el plan de FPL permitirá a la compañía continuar construyendo un futuro energético más resistente y sostenible para todos, incluidas las generaciones futuras, mientras mantiene las cuentas típicas de los clientes por debajo del promedio nacional hasta al menos 2025.

“En FPL, nos apasiona ofrecer el mejor valor energético de Estados Unidos y el compromiso de hacer lo correcto por parte de nuestros clientes, especialmente durante estos tiempos difíciles”, dijo Eric Silagy, presidente y director ejecutivo de FPL. “Reconocemos que nunca es un buen momento para solicitar un aumento de tarifas, y mantenemos nuestro firme compromiso de brindarles a los clientes un valor incomparable mientras construimos un futuro energético en el que pueden confiar. Debido a nuestras inversiones consistentes y disciplinadas a largo plazo, podemos brindar un servicio más limpio y fiable que nunca, mientras que nuestras cuentas residenciales, comerciales e industriales se han mantenido entre las cuentas más bajas del estado y la nación durante más de una década. Nuestro propuesto plan de tarifas de cuatro años a partir de 2022 nos ayudará a continuar brindando un valor inigualable a los clientes al marcar el comienzo del futuro energético de la Florida y mantener las cuentas entre las más bajas de Estados Unidos.

Con tarifas muy por debajo del promedio nacional, las cuentas típicas de clientes residenciales y comerciales de 1,000 kWh de FPL son más bajas hoy que hace 15 años. A medida que la cuenta de FPL ha disminuido con el tiempo, el servicio que brinda a los clientes ha mejorado de manera consistente y demostrable. Las inversiones de FPL para construir una red de energía más fuerte e inteligente han dado como resultado la mejor fiabilidad en el estado todos los años desde 2006, así como también reconocimiento nacional repetido. Como se detalla en el informe anual de fiabilidad de FPL presentado recientemente ante la PSC, FPL entregó su mejor fiabilidad de servicio general en 2020 y continuó una tendencia en la que FPL ha mejorado la fiabilidad en por casi un 40% desde 2006.

En consonancia con los planes plurianuales anteriores aprobados por la Comisión, FPL ha diseñado su nuevo plan de tarifas de una manera que proporciona un valor excepcional para el cliente y a la vez refuerza el compromiso de la empresa con inversiones inteligentes y comprobadas a largo plazo en infraestructura, tecnología innovadora y energía limpia que son fundamentales para que las comunidades sigan prosperando. Incluso con el aumento de la tarifa básica propuesto por en el plan, se prevé que las cuentas típicas de clientes residenciales de FPL se mantengan por debajo del promedio nacional hasta 2025. Se prevé que las cuentas típicas de los clientes comerciales de FPL sean iguales o menos que el promedio nacional hasta 2025.

Brindando servicio de manera eficiente
FPL es el mejor de su clase entre las principales empresas de servicio eléctrico de Estados Unidos basado en sus bajos costos de operación y mantenimiento (O&M) por kWh de ventas minoristas. El enfoque innovador e implacable del día a día de FPL en eliminar los costos del negocio ahorra a los clientes aproximadamente $2.6 mil millones al año en comparación con una empresa de servicios eléctrico de rendimiento promedio, lo que equivale a ahorros de aproximadamente $24 al mes en la cuenta típica de un cliente residencial de $99, o casi $300 anualmente. Nunca satisfecho, FPL continúa encontrando nuevas formas de trabajar de manera más eficiente para ahorrarle dinero a los clientes. Por ejemplo, se prevé que las operaciones y mantenimiento (O&M) no relacionados con el combustible de FPL para 2022, que se refleja en la presentación de la empresa, sea más baja que el mejor nivel de su clase de 2018 de FPL.

La fusión y consolidación de las operaciones de FPL y Gulf Power producirá enormes beneficios. Se espera que las mejoras de productividad en Gulf Power desde su adquisición por parte de NextEra Energy, la empresa matriz de FPL, reduzcan los gastos anuales de operaciones y mantenimiento en 2022 por $86 millones lo cual, sobre una base ajustada a la escala, es equivalente a ahorrar casi $1 mil millones en FPL. FPL también proyecta beneficios de sistemas combinados a largo plazo de aproximadamente $1.53 mil millones como resultado de las actualizaciones de generación de energía que ya están en marcha, una nueva línea de transmisión que conecta físicamente ambos sistemas de servicios eléctrico y la capacidad de despachar y planificar una flota común de recursos de generación de energía. En total, se prevé que combinar las dos empresas y operar como un solo sistema de servicio eléctrico le ahorre a los clientes más de $2.8 mil millones durante la vida útil de los activos.

La compañía se compromete a operar de manera eficiente para brindar un servicio fiable mientras mantiene bajos los aumentos de precios, incluso cuando los costos de otros productos y servicios esenciales han aumentado drásticamente. Por ejemplo, los alimentos, la atención médica, el seguro médico y la vivienda aumentaron entre un 25% y un 75% entre 2006 y 2020. Mientras tanto, la cuenta típica de un cliente de FPL es un 10% más baja hoy que en 2006.

Si bien el enfoque de FPL en la eficiencia y la productividad ha disminuido el impacto, el costo de mucho materiales y productos, como camiones, cables y atención medica de los empleados, que la empresa debe comprar para proporcionar energía limpia, confiable y asequible, ha aumentado. Estos gastos aumentados, junto con la mayor inversión necesaria para atender a aproximadamente 500,000 de nuevos clientes desde 2018 hasta finales de 2025 y para apoyar la creciente economía de la Florida de más de $1 millón de millones, están aumentando el costo de brindar el servicio.

Resumen de los ajustes propuestos a los requisitos de ingresos
La propuesta de FPL incluye cuatro ajustes a los requisitos de ingresos básicos que se introducirían gradualmente durante el período de cuatro años, 2022-2025, proporcionando a los clientes certeza de costos continua y a más largo plazo. De acuerdo con nuestra estimación inicial en enero, el plan incluye:

• En 2022, un ajuste a los requisitos de ingresos básicos anuales de aproximadamente $1.1 mil millones.
• En 2023, un ajuste del año posterior para los requisitos de ingresos básicos anuales de aproximadamente $607 millones.
• En 2024 y 2025, una solicitud de un mecanismo de ajuste de la tarifa básica solar (Solar Base Rate Adjustment o SoBRA) para recuperar hasta 894 megavatios (MW) de proyectos solares rentables cada año. Si se construyera la cantidad total de nueva capacidad solar permitida según la propuesta de SoBRA, la estimación preliminar de FPL es que daría lugar a ajustes de la tarifa básica general de aproximadamente $140 millones en 2024 y $140 millones en 2025, que se compensarían parcialmente con una reducción en costos de combustible en la parte de la cláusula de las cuentas de los clientes.

Invirtiendo en el futuro de la Florida
Los ajustes de tarifas por etapas son necesarios para ayudar a pagar los más de $29 mil millones que FPL habrá invertido desde 2019 hasta 2022 para beneficiar a los clientes, incluida la mejora de la fiabilidad del servicio eléctrico, la reducción de emisiones y la mejora de la eficiencia del combustible de generación, el fortalecimiento de su sistema eléctrico para hacerlo más resistente en condiciones climáticas severas y la preparación para el crecimiento de clientes. Además, FPL continuará realizando inversiones significativas durante el plazo de la propuesta de tarifa básica para mejorar aún más el servicio para sus clientes.

• Inversiones para construir un futuro energético más resistente: FPL continúa construyendo una red de energía más fuerte e inteligente para mejorar aún más la fiabilidad de nuestro servicio para los clientes, lo que incluye menos interrupciones eléctricas y restablecimiento del servicio más rápido. Esto incluye:
  • Despliegue continuo de tecnología de red inteligente e innovadora que permite a la empresa monitorear y evaluar continuamente el estado de su sistema, predecir problemas potenciales antes de que interrumpan el servicio a los clientes y restablecer la energía más rápido después de interrupciones.
  • Reconstruir la línea principal de transmisión eléctrica de alto voltaje de 500 KV que sirve como columna vertebral de la red de energía de la Florida.
  • Construcción de North Florida Resiliency Connection, una nueva línea de transmisión que conecta físicamente la red de energía de FPL con el noroeste de la Florida.

• Inversiones para construir un futuro energético más sostenible: FPL está construyendo plantas de generación energía más eficientes e instalaciones de almacenamiento solar y de energía que reducen los costos a largo plazo. Esto incluye:
  • Solar: El plan tarifario de cuatro años de FPL incluye agregar más energía solar a la red de energía a través de nuestro plan "30 por 30" para instalar 30 millones de paneles solares en la Florida para 2030.
  • Almacenamiento de energía: El plan incluye la construcción de la batería solar integrada más grande del mundo. También incluye un innovador proyecto piloto de hidrógeno ecológico, una tecnología que algún día podría abrir camino a electricidad 100% libre de carbono.
  • Centros de energía limpia de gas natural ultra eficientes: a medida que FPL implementa tecnología renovable de vanguardia, también se compromete a satisfacer las necesidades energéticas día y noche de los clientes de hoy. El futuro centro de energía limpia de FPL Dania Beach Clean Energy Center, que se prevé que entre en servicio a mediados de 2022, permitirá a FPL seguir satisfaciendo las crecientes necesidades energéticas de los clientes y, al mismo tiempo, ofrecer más de $300 millones en ahorros para los clientes durante su vida operativa. Además, FPL ha modernizado su planta de energía en el noroeste de la Florida, convirtiéndola de carbón a que funcione completamente con gas natural limpio, reduciendo su tasa de emisiones de dióxido de carbono en un 40%.
• Crecimiento anticipado de nuevos clientes: desde tan solo 2018 hasta fines de 2025, el crecimiento anticipado de aproximadamente 500,000 nuevos clientes requerirá la adición de nueva infraestructura y resultará en mayores costos operativos.
   
• Cumplimiento regulatorio: FPL incurrirá costos asociados con mayores requisitos de fiabilidad regulatorios y gubernamentales federales y estatales, así como costos de ciberseguridad para garantizar que los activos y la información crítica de la empresa, incluidos registros de las cuentas de los clientes estén protegidos.

Información para clientes residenciales
Basado en los ajustes de tarifas básica propuestos y las proyecciones actuales de la compañía para combustible y otros costos, FPL estima que su cuenta típica de cliente residencial crecerá en promedio aproximadamente un 3.4% desde enero de 2021 a través de 2025. Incluso con este crecimiento, FPL estima que, hasta 2025, su cuenta típica residencial permanecerá aproximadamente un 20% por debajo del promedio nacional proyectado y se prevé que la cuenta típica residencial de 1,000-kWh en el noroeste de la Florida disminuya al final del plan de tarifas de cuatro años.

En combinación con las proyecciones actuales de combustible y otros costos, el plan de tarifas de cuatro años de FPL incluiría incrementos graduales por un total de aproximadamente $18 por mes, o aproximadamente 60 centavos por día, en la cuenta típica de un cliente residencial de 1,000 kWh, escalonados de la siguiente manera:

• En 2022, un ajuste de la tarifa básica, junto con las proyecciones de combustible y otros costos, agregaría alrededor de $10.50 por mes o alrededor de 35 centavos por día en una cuenta típica.
• En 2023, un ajuste de la tarifa básica para el año siguiente, junto con las proyecciones de combustible y otros costos, agregaría alrededor de $4 al mes o alrededor de 13 centavos al día en una cuenta típica.
• En 2024, un ajuste de la tarifa básica solar, combinado con proyecciones de combustible y otros costos, agregaría alrededor de $2 al mes o alrededor de 7 centavos al día en una cuenta típica.
• En 2025, un ajuste de la tarifa básica solar agregaría $1.50 al mes o alrededor de 5 centavos al día en una cuenta típica.

La mayoría de los clientes de FPL consumen energía en sus hogares por solo unos pocos dólares al día. El promedio de uso mensual de los clientes residenciales de FPL es de aproximadamente 950 kWh, lo que significa que la mayoría de los hogares de los clientes de FPL consumen menos que el estándar de punto de referencia de cuenta típica de 1,000 kWh, que es de aproximadamente $99 desde enero 2021.

En reconocimiento a la diferencia en los costos de atender a los clientes existentes de FPL y Gulf Power, FPL está proponiendo mecanismo de una cláusula de transición /crédito para abordar esas diferencias de manera equitativa para todos los clientes. La cláusula de transición /crédito disminuiría a cero durante un período de cinco años, en cuyo momento que las tarifas estarían completamente alineadas para el 1 de enero de 2027.

Para estimar lo que significarían las tarifas propuestas para sus propias cuentas según el uso individual de electricidad, los clientes residenciales de FPL y Gulf Power pueden visitar la calculadora en línea en www.FPL.com/answers y www.GulfPower.com/answers. Además de la calculadora, los clientes pueden encontrar más información sobre la propuesta de tarifa básica de cuatro años de FPL.

Información para clientes comerciales
Las cuentas típicas de los clientes comerciales de FPL son más bajas hoy que hace 15 años y están muy por debajo del promedio nacional. El impacto de los ajustes de tarifa básica propuestos varía ampliamente según la clase de tarifa y el uso del cliente. Para las pequeñas y medianas empresas, se proyecta que las cuentas típicas crecerán en promedio anual de alrededor de entre 3.9% a 4.4% desde enero de 2021 a través 2025. Incluso con el aumento propuesto, las cuentas de los clientes de pequeñas y medianas empresas se mantendrán muy por debajo del promedio nacional hasta el 2025.

Los grandes clientes comerciales e industriales con estructuras de tarifas más complejas pueden comunicarse con sus gerentes de cuenta de FPL para obtener información sobre cómo la propuesta afectaría sus cuentas.

Las estimaciones anteriores se basan en la propuesta presentada por la empresa y pueden cambiar. En los próximos meses, se espera que el PSC lleve a cabo una revisión exhaustiva de la solicitud.

Florida Power & Light Company
Florida Power & Light Company es la compañía de energía eléctrica más grande en los EE. UU., medida en términos de energía minorista producida y comercializada, proporcionando servicio a más de 5.1 millones de cuentas de clientes, o un estimado de más de 10 millones de personas en el estado de la Florida. La cuenta típica de cliente residencial de 1,000 kWh de FPL es aproximadamente un 30% más baja que el último promedio nacional, y está entre las más baja de los EE. UU. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 % y su flota de plantas de energía eléctrica de uso altamente eficiente del combustible es una de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en 2020 por Escalent como una de las empresas de electricidad de más confianza de los EE. UU. por séptimo año consecutivo. Siendo un empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,900 empleados, FPL es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, Florida, y es una compañía de energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, y ha sido clasificada en el puesto N.º 1 entre las compañías de electricidad y gas en la lista Fortune de 2021 de las “Empresas más Admiradas del Mundo”. NextEra Energy también es la compañía matriz de Gulf Power Company, que brinda servicio a más de 470,000 clientes en ocho condados del noroeste de la Florida, y de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es el mayor generador mundial de energía renovable eólica y solar del mundo, y un líder mundial en almacenamiento de baterías. Para más información sobre las compañías de NextEra Energy, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.GulfPower.com, www.NextEraEnergyResources.com.

###

Cautionary Statements and Risk Factors That May Affect Future Results

This news release contains “forward-looking statements” within the meaning of the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements are not statements of historical facts, but instead represent the current expectations of NextEra Energy, Inc. (NextEra Energy) and Florida Power & Light Company (FPL) regarding future operating results and other future events, many of which, by their nature, are inherently uncertain and outside of NextEra Energy's and FPL's control. In some cases, you can identify the forward-looking statements by words or phrases such as “will,” “may result,” “expect,” “anticipate,” “believe,” “intend,” “plan,” “seek,” “potential,” “projection,” “forecast,” “predict,” “goals,” “target,” “outlook,” “should,” “would” or similar words or expressions. You should not place undue reliance on these forward-looking statements, which are not a guarantee of future performance. The future results of NextEra Energy and FPL and their business and financial condition are subject to risks and uncertainties that could cause their actual results to differ materially from those expressed or implied in the forward-looking statements, or may require them to limit or eliminate certain operations. These risks and uncertainties include, but are not limited to, those discussed in this news release and the following: effects of extensive regulation of NextEra Energy's and FPL's business operations; inability of NextEra Energy and FPL to recover in a timely manner any significant amount of costs, a return on certain assets or a reasonable return on invested capital through base rates, cost recovery clauses, other regulatory mechanisms or otherwise; impact of political, regulatory and economic factors on regulatory decisions important to NextEra Energy and FPL; disallowance of cost recovery by FPL based on a finding of imprudent use of derivative instruments; effect of any reductions or modifications to, or elimination of, governmental incentives or policies that support utility scale renewable energy projects of NextEra Energy Resources, LLC and its affiliated entities (NextEra Energy Resources) or the imposition of additional tax laws, policies or assessments on renewable energy; impact of new or revised laws, regulations, interpretations or ballot or regulatory initiatives on NextEra Energy and FPL; capital expenditures, increased operating costs and various liabilities attributable to environmental laws, regulations and other standards applicable to NextEra Energy and FPL; effects on NextEra Energy and FPL of federal or state laws or regulations mandating new or additional limits on the production of greenhouse gas emissions; exposure of NextEra Energy and FPL to significant and increasing compliance costs and substantial monetary penalties and other sanctions as a result of extensive federal regulation of their operations and businesses; effect on NextEra Energy and FPL of changes in tax laws, guidance or policies as well as in judgments and estimates used to determine tax-related asset and liability amounts; impact on NextEra Energy and FPL of adverse results of litigation; effect on NextEra Energy and FPL of failure to proceed with projects under development or inability to complete the construction of (or capital improvements to) electric generation, transmission and distribution facilities, gas infrastructure facilities or other facilities on schedule or within budget; impact on development and operating activities of NextEra Energy and FPL resulting from risks related to project siting, financing, construction, permitting, governmental approvals and the negotiation of project development agreements; risks involved in the operation and maintenance of electric generation, transmission and distribution facilities, gas infrastructure facilities, retail gas distribution system in Florida and other facilities; effect on NextEra Energy and FPL of a lack of growth or slower growth in the number of customers or in customer usage; impact on NextEra Energy and FPL of severe weather and other weather conditions; threats of terrorism and catastrophic events that could result from terrorism, cyberattacks or other attempts to disrupt NextEra Energy's and FPL's business or the businesses of third parties; inability to obtain adequate insurance coverage for protection of NextEra Energy and FPL against significant losses and risk that insurance coverage does not provide protection against all significant losses; a prolonged period of low gas and oil prices could impact NextEra Energy Resources’ gas infrastructure business and cause NextEra Energy Resources to delay or cancel certain gas infrastructure projects and could result in certain projects becoming impaired; risk to NextEra Energy Resources of increased operating costs resulting from unfavorable supply costs necessary to provide NextEra Energy Resources' full energy and capacity requirement services; inability or failure by NextEra Energy Resources to manage properly or hedge effectively the commodity risk within its portfolio; effect of reductions in the liquidity of energy markets on NextEra Energy's ability to manage operational risks; effectiveness of NextEra Energy's and FPL's risk management tools associated with their hedging and trading procedures to protect against significant losses, including the effect of unforeseen price variances from historical behavior; impact of unavailability or disruption of power transmission or commodity transportation facilities on sale and delivery of power or natural gas by NextEra Energy, including FPL; exposure of NextEra Energy and FPL to credit and performance risk from customers, hedging counterparties and vendors; failure of NextEra Energy or FPL counterparties to perform under derivative contracts or of requirement for NextEra Energy or FPL to post margin cash collateral under derivative contracts; failure or breach of NextEra Energy's or FPL's information technology systems; risks to NextEra Energy and FPL's retail businesses from compromise of sensitive customer data; losses from volatility in the market values of derivative instruments and limited liquidity in OTC markets; impact of negative publicity; inability of FPL to maintain, negotiate or renegotiate acceptable franchise agreements with municipalities and counties in Florida; occurrence of work strikes or stoppages and increasing personnel costs; NextEra Energy's ability to successfully identify, complete and integrate acquisitions, including the effect of increased competition for acquisitions; environmental, health and financial risks associated with NextEra Energy Resources’ and FPL's ownership and operation of nuclear generation facilities; liability of NextEra Energy and FPL for significant retrospective assessments and/or retrospective insurance premiums in the event of an incident at certain nuclear generation facilities; increased operating and capital expenditures and/or reduced revenues at nuclear generation facilities of NextEra Energy or FPL resulting from orders or new regulations of the Nuclear Regulatory Commission; inability to operate any of NextEra Energy Resources' or FPL's owned nuclear generation units through the end of their respective operating licenses; effect of disruptions, uncertainty or volatility in the credit and capital markets or actions by third parties in connection with project-specific or other financing arrangements on NextEra Energy's and FPL's ability to fund their liquidity and capital needs and meet their growth objectives; inability of NextEra Energy, FPL and NextEra Energy Capital Holdings, Inc. to maintain their current credit ratings; impairment of NextEra Energy's and FPL's liquidity from inability of credit providers to fund their credit commitments or to maintain their current credit ratings; poor market performance and other economic factors that could affect NextEra Energy's defined benefit pension plan's funded status; poor market performance and other risks to the asset values of NextEra Energy's and FPL's nuclear decommissioning funds; changes in market value and other risks to certain of NextEra Energy's investments; effect of inability of NextEra Energy subsidiaries to pay upstream dividends or repay funds to NextEra Energy or of NextEra Energy's performance under guarantees of subsidiary obligations on NextEra Energy's ability to meet its financial obligations and to pay dividends on its common stock; the fact that the amount and timing of dividends payable on NextEra Energy's common stock, as well as the dividend policy approved by NextEra Energy's board of directors from time to time, and changes to that policy, are within the sole discretion of NextEra Energy's board of directors and, if declared and paid, dividends may be in amounts that are less than might be expected by shareholders; NEP’s inability to access sources of capital on commercially reasonable terms could have an effect on its ability to consummate future acquisitions and on the value of NextEra Energy’s limited partner interest in NextEra Energy Operating Partners, LP; effects of disruptions, uncertainty or volatility in the credit and capital markets on the market price of NextEra Energy's common stock; and the ultimate severity and duration of public health crises, epidemics and pandemics, including the coronavirus pandemic, and its effects on NextEra Energy’s or FPL’s businesses. NextEra Energy and FPL discuss these and other risks and uncertainties in their annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 2020 and other SEC filings, and this news release should be read in conjunction with such SEC filings. The forward-looking statements made in this news release are made only as of the date of this news release and NextEra Energy and FPL undertake no obligation to update any forward-looking statements.