JUNO BEACH, Fla. – Florida Power & Light Company (FPL) presentó hoy proyecciones actualizadas de costos de combustible para el 2015 ante la Comisión de Servicios Públicos de la Florida (Florida Public Service Commission, PSC), solicitando reducir las tarifas de sus clientes a partir del 1 de mayo del 2015, principalmente gracias a ahorros proyectados en los costos de gas natural.
Si la PSC aprueba la solicitud, la cuenta de un cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL bajaría $3.00. Con esta reducción, la cuenta típica de FPL será aproximadamente 30 por ciento más baja que el último promedio nacional.
“Nos complace poder reducir las tarifas mientras continuamos proporcionando energía limpia y servicio excepcional a nuestros clientes”, dijo Eric Silagy, presidente y gerente general (CEO) de FPL. “Las inversiones que hemos efectuado para convertir nuestras plantas eléctricas antiguas, alimentadas con petróleo, en centros de energía modernos y eficientes que operan con gas natural limpio continúan dando buenos resultados. El gas natural producido en los Estados Unidos es esencial para reducir las emisiones y mantener a nuestros clientes libres de la dependencia del petróleo extranjero del pasado, y la reducción proyectada en el costo es un excelente beneficio agregado para nuestros clientes”.
Rumbo a continuar siendo la más baja de la Florida por sexto año consecutivo, la cuenta de uncliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL será, con la reducción de la tarifa, más de un 10 por ciento más baja que en el 2006, hace casi una década.
|
Cuenta mensual de un cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL |
||
|
Actual marzo del 2015 |
A partir de mayo del 2015 |
Reducción de la cuenta del cliente |
|
$100.12 |
$97.12 |
$3 al mes ahorros mensuales |
|
Notas: La cuenta actual refleja las tarifas aprobadas en vigencia a partir de marzo del 2015. A partir del ciclo de facturación de mayo del 2015, la reducción solicitada en el cargo por combustible dará lugar a una reducción estimada de $3 en una cuenta de un cliente típica de 1,000-kWh. Todas las tarifas están sujetas a cambios y deben ser aprobadas por la PSC antes de ser implementadas. Los totales de la cuenta incluyen el impuesto estatal estándar por ingresos brutos pero no incluye impuestos o tarifas locales que varían según el municipio. |
||
Los clientes residenciales de FPL pueden calcular su ahorro estimado ingresando su uso mensual de electricidad en la calculadora en línea FPL.com/lowerbills.
Las inversiones en la generación de gas natural de alta eficiencia realizadas desde el 2001 han permitido a FPL disminuir el uso de petróleo extranjero en más del 99 por ciento – de más de 40 millones de barriles en el 2001 a menos de 1 millón al año en la actualidad. La compañía ha estado eliminando progresivamente las plantas eléctricas de combustibles fósiles más antiguas y menos eficientes y reemplazándolas por centros de energía nuevos y de alta eficiencia de gas natural que usan aproximadamente un tercio menos de combustible por megavatio-hora.
Desde el 2001, la eficacia de estas inversiones les ha ahorrado a nuestros clientes más de $7.5 mil millones en combustible y evitaron la emisión de más de 85 millones de toneladas de carbono. La U.S. Environmental Protection Agency calcula que esta reducción en la emisión de carbono equivale a quitar más de 16 millones de automóviles de las carreteras al año o reemplazar más de 2,000 millones de luces incandescentes por luces fluorescentes compactas.
“Nuestra estrategia de energía limpia y asequible está funcionando para nuestros clientes. La combinación de los centros de energía limpia y de alta eficiencia de gas natural, junto con los programas de eficiencia energética rentables y las plantas de energía solar y nuclear sin emisiones, garantizan que podamos continuar proporcionando electricidad limpia, asequible y fiable a nuestros clientes, las 24 horas del día, los 365 días del año, ahora y en el futuro”, dijo Silagy.
El Panel Personal de Energía y el Estudio de Electricidad Residencial en Línea Integrado de FPL ayudan a los clientes a ahorrar aún más
El Estudio de Electricidad Residencial en Línea de FPL puede ayudar a los clientes a reducir sus cuentas con planes personalizados de ahorro de energía, consejos y recomendaciones. El estudio está integrado con el Panel Personal de Energía de un cliente – que es actualizado automáticamente con datos sobre su consumo de electricidad por hora, por día y por mes, montos de sus cuentas mensuales, lecturas de las temperaturas locales y mucho más – para que el seguimiento y la administración de los costos de energía sea más fácil que nunca. Los clientes pueden visitar FPL.com/ahorros para obtener más información.
Florida Power & Light Company
Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos,brindando servicio a más de 4.7 millones de clientes en alrededor de la mitad del estado de la Florida. La cuenta residencial típica de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente 25 por ciento más baja que el promedio nacional y, en el 2014, fue la más baja en la Florida entre las empresas de energía eléctrica que reportan estos datos por quinto año consecutivo. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en el 2014 como la compañía de energía eléctrica más fiable de los EE. UU. por Market Strategies International, y ha recibido el galardón nacional ServiceOne Award por su excepcional servicio al cliente durante 10 años consecutivos, un logro sin precedente. Siendo un empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,700 empleados, FPL es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, y es una compañía líder en energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, incluyendo su clasificación en la lista Fortune como una de las “empresas más admiradas del mundo”. NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar en Norteamérica. Para obtener más información, visite estos sitios web: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com.
Cautionary Statements And Risk Factors That May Affect Future Results
This news release contains “forward-looking statements” within the meaning of the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements are not statements of historical facts, but instead represent the current expectations of NextEra Energy, Inc. (together with its subsidiaries, NextEra Energy) regarding future operating results and other future events, many of which, by their nature, are inherently uncertain and outside of NextEra Energy’s control. Forward-looking statements in this news release include, among others, statements concerning future operating performance. In some cases, you can identify the forward-looking statements by words or phrases such as “will,” “may result,” “expect,” “anticipate,” “believe,” “intend,” “plan,” “seek,” “aim,” “potential,” “projection,” “forecast,” “predict,” “goals,” “target,” “outlook,” “should,” “would” or similar words or expressions. You should not place undue reliance on these forward-looking statements, which are not a guarantee of future performance. The future results of NextEra Energy and its business and financial condition are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those expressed or implied in the forward-looking statements, or may require it to limit or eliminate certain operations. These risks and uncertainties include, but are not limited to, the following: effects of extensive regulation of NextEra Energy’s business operations; inability of NextEra Energy to recover in a timely manner any significant amount of costs, a return on certain assets or a reasonable return on invested capital through base rates, cost recovery clauses, other regulatory mechanisms or otherwise; impact of political, regulatory and economic factors on regulatory decisions important to NextEra Energy; disallowance of cost recovery based on a finding of imprudent use of derivative instruments; effect of any reductions to or elimination of governmental incentives that support utility scale renewable energy projects or the imposition of additional taxes or assessments on renewable energy; impact of new or revised laws, regulations or interpretations or other regulatory initiatives on NextEra Energy; effect on NextEra Energy of potential regulatory action to broaden the scope of regulation of over-the-counter (OTC) financial derivatives and to apply such regulation to NextEra Energy; capital expenditures, increased operating costs and various liabilities attributable to environmental laws, regulations and other standards applicable to NextEra Energy; effects on NextEra Energy of federal or state laws or regulations mandating new or additional limits on the production of greenhouse gas emissions; exposure of NextEra Energy to significant and increasing compliance costs and substantial monetary penalties and other sanctions as a result of extensive federal regulation of its operations; effect on NextEra Energy of changes in tax laws and in judgments and estimates used to determine tax-related asset and liability amounts; impact on NextEra Energy of adverse results of litigation; effect on NextEra Energy of failure to proceed with projects under development or inability to complete the construction of (or capital improvements to) electric generation, transmission and distribution facilities, gas infrastructure facilities or other facilities on schedule or within budget; impact on development and operating activities of NextEra Energy resulting from risks related to project siting, financing, construction, permitting, governmental approvals and the negotiation of project development agreements; risks involved in the operation and maintenance of electric generation, transmission and distribution facilities, gas infrastructure facilities and other facilities; effect on NextEra Energy of a lack of growth or slower growth in the number of customers or in customer usage; impact on NextEra Energy of severe weather and other weather conditions; threats of terrorism and catastrophic events that could result from terrorism, cyber attacks or other attempts to disrupt NextEra Energy’s business or the businesses of third parties; inability to obtain adequate insurance coverage for protection of NextEra Energy against significant losses and risk that insurance coverage does not provide protection against all significant losses; a prolonged period of low gas and oil prices could impact NextEra Energy’s gas infrastructure business and cause NextEra Energy to delay or cancel certain gas infrastructure projects and for certain existing projects to be impaired, risk of increased operating costs resulting from unfavorable supply costs necessary to provide full energy and capacity requirement services; inability or failure to manage properly or hedge effectively the commodity risk within its portfolio; potential volatility of NextEra Energy’s results of operations caused by sales of power on the spot market or on a short-term contractual basis; effect of reductions in the liquidity of energy markets on NextEra Energy’s ability to manage operational risks; effectiveness of NextEra Energy’s risk management tools associated with its hedging and trading procedures to protect against significant losses, including the effect of unforeseen price variances from historical behavior; impact of unavailability or disruption of power transmission or commodity transportation facilities on sale and delivery of power or natural gas; exposure of NextEra Energy to credit and performance risk from customers, hedging counterparties and vendors; failure of counterparties to perform under derivative contracts or of requirement for NextEra Energy to post margin cash collateral under derivative contracts; failure or breach of NextEra Energy’s information technology systems; risks to NextEra Energy’s retail businesses from compromise of sensitive customer data; losses from volatility in the market values of derivative instruments and limited liquidity in OTC markets; impact of negative publicity; inability to maintain, negotiate or renegotiate acceptable franchise agreements; increasing costs of health care plans; lack of a qualified workforce or the loss or retirement of key employees; occurrence of work strikes or stoppages and increasing personnel costs; NextEra Energy’s ability to successfully identify, complete and integrate acquisitions, including the effect of increased competition for acquisitions; environmental, health and financial risks associated with ownership and operation of nuclear generation facilities; liability of NextEra Energy for significant retrospective assessments and/or retrospective insurance premiums in the event of an incident at certain nuclear generation facilities; increased operating and capital expenditures at nuclear generation facilities resulting from orders or new regulations of the Nuclear Regulatory Commission; inability to operate any owned nuclear generation units through the end of their respective operating licenses; liability for increased nuclear licensing or compliance costs resulting from hazards, and increased public attention to hazards, posed to owned nuclear generation facilities; risks associated with outages of owned nuclear units; effect of disruptions, uncertainty or volatility in the credit and capital markets on NextEra Energy’s ability to fund its liquidity and capital needs and meet its growth objectives; inability to maintain current credit ratings; impairment of liquidity from inability of credit providers to fund their credit commitments or to maintain their current credit ratings; poor market performance and other economic factors that could affect NextEra Energy’s defined benefit pension plan’s funded status; poor market performance and other risks to the asset values of nuclear decommissioning funds; changes in market value and other risks to certain of NextEra Energy’s investments; effect of inability of NextEra Energy subsidiaries to pay upstream dividends or repay funds to NextEra Energy or of NextEra Energy’s performance under guarantees of subsidiary obligations on NextEra Energy’s ability to meet its financial obligations and to pay dividends on its common stock; and effect of disruptions, uncertainty or volatility in the credit and capital markets of the market price of NextEra Energy’s common stock. NextEra Energy discusses these and other risks and uncertainties in its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 2014 and other SEC filings, and this news release should be read in conjunction with such SEC filings made through the date of this news release. The forward-looking statements made in this news release are made only as of the date of this news release and NextEra Energy undertakes no obligation to update any forward-looking statements.